“新羽绒服时代”真的来了吗?“3新”冲击之下,传统厂商该如何应对?

来源:秀美站 2.52W

“新羽绒服时代”真的来了吗?“3新”冲击之下,传统厂商该如何应对?

羽绒服,作为服装行业的主打品类,已经在国内旺销了20年!

曾经,很多人赚的盆满钵满!

后来,也有人赔得倾家荡产!

如今,对于更多人来说,羽绒服就像鲜香味美的烤羊腿,曾经大快朵颐,现在虽然只剩下一根棒骨,却也终究舍不得丢掉……,

那么,

羽绒服到底还能不能做?

又该怎么做呢?

服装行业知名的独立自媒体《服装品牌观察》,继3.1日《2017,双面呢大衣该何去何从,六大神预测不得不看!》之后,服装行业观察者-老猫,对羽绒服品类又提“四大神问”,揭秘对行业的惊人发现和神秘走势——  

“新羽绒服时代”真的来了吗?“3新”冲击之下,传统厂商该如何应对?

一问羽绒服:

这些年,都经历了什么?

1、诞生

1936年,热爱冬季垂钓的美国人Eddie Bauer,发明了最早的羽绒服;

1952年,武汉冰川,制造了出口前苏联的首批外贸羽绒服;

1975年,上海羽绒服总厂推出了面向国内市场的第1件羽绒服;

1980年代初,羽绒服成为各大商场采购经理疯抢的紧俏高档货!

羽绒服,在计划经济时代是一件难求,在开放市场初期依然供不应求。

1975-1996年期间,可归为羽绒服的市场导入期。  

“新羽绒服时代”真的来了吗?“3新”冲击之下,传统厂商该如何应对? 第2张

 

2、热销

1997年起,羽绒服开始真正普及,第一轮羽绒服热逐步蔓延全国;

轻软保暖的功能性面包服曾盛极一时;

市场涌现了波司登、雪中飞、雅鹿、鸭鸭等全国知名品牌;而武汉冰川、河北大羽、德州天羽莱等老一批厂家,因跟不上市场变化,渐渐淡出大家的视野……

1997-2004年期间,可称之为羽绒服的快速成长期。 

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3、高峰

在21世纪的第1个10年里,羽绒服迎来第1个鼎盛时期!

在当时的各大百货商场里,羽绒服楼层的面积越来越大、地位也越来越高!

波司登、雪中飞、康博、冰洁、冰飞,五朵金花齐放!

雅鹿、鸭鸭、千仞岗、雁皇、雪伦、红豆、龙达飞等一大批品牌迅速壮大;

而艾莱依、金羽杰、爱尚雪、鸭宝宝等多个时尚羽绒服品牌,也成为一股快速崛起的新生力量。

传统羽绒服达到发展高峰,时尚羽绒服开始快速崛起;

2005-2011年期间,应该算是羽绒服的品类成熟期。  

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4、衰退

2012年前后,各大羽绒服厂商的日子,逐渐陷入困境!

销售业绩持续下滑……

销售渠道逐渐分流、减少……

从内部团队到外部客户一片悲观和迷茫……

之后的几年里,羽绒服厂商倒闭的倒闭、转行的转行……

羽绒服单品品牌,自此风光不再!

2012 -2016年期间,单品羽绒服几乎处于全面衰退期。  

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5、触底?

2016年,冷冬早来,羽绒服又掀起了一个新的小高潮;

但这个小高潮的后劲如何?市场爆发力从何而来?又会是怎样的走势?

在羽绒服品类的整个生命周期里,是昙花一现呢?还是真正的触底反弹?则要细致分析方有定论!  

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二问羽绒服:

你为什么“不行了”?

1、连续暖冬,引发羽绒服雪崩

羽绒服,是服装业里最靠天吃饭的品类!

行业有句话:做羽绒服,90天决定胜负!3个月要抢出一年的收成!

2011年前后连续3年的暖冬,导致大部分羽绒服厂商库存循环积压、不堪重负!

一大批抗风险能力差的厂家和客户,纷纷倒闭……

天气,是羽绒服品类衰退的诱因!  

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2、市场在变化、蛋糕在缩小

随着经济的发展,大家的生活条件越来越好——

家里有暖气、车里有暖气、办公室有暖气、商场饭店也到处都有暖气……

必须穿羽绒服的场合和时间越来越少,

羽绒服的功能性刚需在降低,市场蛋糕在缩小!

而且,80/90后已逐渐成为消费主力

消费者也从“同款相庆”到“担心撞衫”,市场需要更多、更时尚的个性化设计!

一大批在产品和经营方面安于现状的公司,纷纷被淘汰……

市场需求已改变,企业却还固步自封,是传统羽绒服衰退的根本!

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3、分蛋糕的人在增加,渠道被分流

羽绒服鼎盛期的旺销,吸引了大批四季装品牌、线上品牌的全面杀入!

李宁、安踏、优衣库、森马、海澜之家、GXG、七匹狼、only、拉夏贝尔、巴拉巴拉……,

茵曼、裂帛、韩都衣舍,以及高梵(羽绒服线上销售第2名)……

前有四季装来势汹汹,后有线上电商虎视眈眈!

百货商场纷纷提档升级、压缩羽绒区域;

加盟客户不断减少店铺、断臂求生;

而工厂店、集合店、生活馆、跨界店、微店……纷纷涌现,单品单季的羽绒服实体店生存空间被分流、割裂、压缩……

羽绒服厂商可谓内忧外患、处境艰难!纷纷关、并、停、转、调……

外部竞争加剧、渠道坍塌和多元化变革,成为羽绒服行业衰退的重要外因!  

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4、常年粗放式管理,落后就要挨打

单品羽绒服企业,大都习惯于大军团作战和粗放式管理!

在经营灵活、爆发力强劲的线上电商面前……

在善于精细化运营和VIP深度服务的全品类四季装面前……

传统羽绒服全面下滑、死伤惨重;

时尚羽绒服也备受冲击、丢盔卸甲!

一大批不懂零售、不懂消费者的厂商,纷纷被清洗……

在零售的时代,缺少零售思维和精细化运营,是羽绒服行业衰退的关键内因!

总体来说,单品羽绒服企业,面对同类品牌的价格竞争、时尚品牌的产品竞争、四季品牌的营销竞争,无数小工厂的成本竞争……,以及消费需求的变化、销售渠道的演变、行业竞争的加剧、商业业态的迭代、整体库存的膨胀、连续三年的暖冬……,完全应对乏术、回天乏力!

可以说整体羽绒服行业的阶段性衰退,是一个必然!  

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三问羽绒服:

难道,真的就此“衰退”了吗?

1、到了寒冬,人们穿什么?

服装发展至今,冬天可外穿的依然还是皮草、棉服、呢大衣和羽绒服等有限的几个品类。

皮草

穿着场合和时间很受限,大部分人还只是偶尔穿一穿。

棉服

天气冷的时候,棉服的保暖性和轻薄性依然有所欠缺。

呢大衣

适合深秋初冬早春,适穿时间长,属于长销品。

但到了寒冬,呢大衣则还是显得“有风度、缺温度”。

羽绒服虽然已经成为一个“衰退”的品类!

但作为保暖性最佳的过冬必备大件,很多人不是不想穿,只是因为以前的羽绒服太“土”、太臃肿、“太像羽绒服”。

如果羽绒服做得既轻薄、又保暖、还时尚美观,又有谁愿意拒绝呢?

就像当初的秋羽绒,只是将穿着季节延伸了一点点,至今已经足足火爆了5年了!

就像杭派的时装化羽绒服,

在整个行业都大幅下滑的时候,埃文、唯一VE、熙兰雅等一批品牌反而出现了逆市增长!

就像如今的羽绒裤,北京巴伯瑞将传统羽绒裤做成了修身时装款,既保暖又美

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