创业是一件怎么样的事情
创业是一件怎么样的事情， 创业是一件非常复杂的事情，从任何一个切入点都可以讲。 但不可能把创业系统性地梳理一遍，因为我们不可能用简单体系的方法来解决复杂体系的问题。一起来看看创业是一件怎么样的事情。
创业是一件怎么样的事情1
01
一年多前，有人跟我说，创业是一件很有意思很开心的事情。
我当时似懂非懂，如果能够成功创业，那当然是件开心的事情，但若困难太多或者最终没有成功，那可能就是另外一回事了。
成功的创业能让人快乐，失败的创业能让人痛苦。
但现在我对这句话却有了不同的理解。
他之所以跟我说这句话，其实就是在告诉我，他之所以喜欢创业，是因为创业能给他带来快乐，不管创业成不成功，能不能给他带来收入。
02
创业最痛苦的事莫过于只把事业当做谋生的工具。
因为无法享受创业给你带来的快乐，所以你会觉得自己很脆弱，满脑子想的都是“我的产品卖不掉怎么办”“员工为什么总是不听话”“原材料怎么又涨价了”……根本没有看到创业的意义。
当你看到创业既可以满足你的物质需求，又可以给社会带来意义的时候，你就增强了自身抗风险的能力。
这是一种非常高明的，反脆弱的能力。
简单来说就是将自身置之于一种最糟糕的境地，在这种境地下依然能够安然处之。
既然我不以创业的收入作为谋生的手段，那我肯定会有其他的谋生手段来保证自己正常的生活，所以创业失败了当然也没有关系。
这就像投资普洱茶一样，从事艺术品、古董等领域投资的创业者，可能在前期积累的连续几年都没什么收入，但这都没关系，他们依然能够正常运营，直到某一天机会来了，大赚一笔。
“十年不开张，开张吃十年”，拥有极强的反脆弱能力。
03
精彩的人生可以通过广度和深度这两个维度来衡量。
所谓广度就是体验过不同的领域，不同的感受，扩宽自己的视野和见识的广度。
所谓深度就是同一领域同种类型的感受，你体验体验的程度更多更深。
简单来说就是你既体验过饥肠辘辘也体验过山珍海味。
如果不觉得饥饿，山珍海味也会味同嚼蜡；如果没有辛勤付出，得到的结果将毫无意义。
同样，没有经历痛苦，便不懂得欢乐；没有经历磨难，信念就不会坚固；被剥夺了个人风险，合乎道德的生活自然也就没有了意义，这就是情怀的价值所在。
自由职业者就是这种既有广度又有深度的类型。
04
自由职业者为了谋生得要尝试不同的职业。这其实就是一种广度。
因为工作收入的不稳定，经常有了上顿没有下顿，但有时候也会收入颇丰。既有饥肠辘辘，又有山珍海味，这就是人生的深度。
但一个成功的自由职业者是无论有没有收入收入多低，他都是有办法让自己活下去的，这就是他的.反脆弱性。
这一点是完全靠工资收入维持生活的职场人士所不具备的。
所谓的职场中年危机其实就是这样来的。
从另外一个角度看，创业者最好也有这样的准备，要有广度。千万不要孤注一掷，给自己留条后路，可能更容易成功。
05
在一个领域内感受到安全，才能够在另外一个领域内充分创新。
如果你把所有的宝都押在创业上，那么你一定不敢创新，因为这是你的身家性命。
很多传统公司都是如此，十几年下来还在做同样的业务，毫无创新可言。
这些公司的老板们其实也有着开拓新业务的眼光和雄心，但只要一影响老业务，马上就打起退堂鼓——这可是他们的命脉所在。
他们不是不想创新，而是他们别无选择。
这种境界是非常糟糕的。
夫子说，“君子不器”。所谓“君子不器”，意思是君子不应该有形物的局限，其实就是让你成为一个全方位、多向度的人。
只有这样，你才拥有充分的自主选择权，可以在任何层面发挥你的优势。
06
脆弱和反脆弱的最大区别就在于你有没有可选性。
只要有选择的余地，就具备反脆弱的能力；一旦失去选择权，你的公司就是一家十分脆弱的公司。
孔子从来没有将自己仅仅当作一名官员，他选择的人生道路是“邦有道，则仕；邦无道，则可卷而怀之”。
如果整体大环境良好，国家非常兴盛，他就出来当官；如果大环境不好，国家混乱，他就“卷而怀之”，回家当个老师，教大家研究《周易》和《诗经》。
邦有道时就当官，邦无道时就教书，选择权时刻掌握在自己手中。
他所处的鲁国“邦无道”，才有了后来成为万世师表的孔老夫子，受全天下读书人敬仰，遗泽后世子孙。
创业者朋友们接下来要做的工作，就是通过思维方式的转变，扩大自己生意的选择空间，让自己在风险发生时可以有其他的选择，从而活得更好。
这样一来，你就拥有了反脆弱的本事。
07
怎么扩展自己的选择空间呢？
在生活或工作中，大多数人都乐于去做那些自己擅长的事，一方面因为驾轻就熟，不容易出问题，而另一方面则因为更容易获得成就感。
这是一个正向循环，因为你做的次数多，所以你更擅长；因为你更擅长，所以你就更愿意去做。埃米尼亚·伊贝拉将这种现象称为能力陷阱。
所以要扩展自己的选择空间，就要去尝试那些自己并不擅长的事情。
不要想着自己不擅长就不去尝试，这样会让自己会变得非常被动。
创业的第一步在于你想为这个社会解决什么问题，而不在于你会什么，有哪方面的能力。
即便你什么都不会，只要能找到一个又大又痛的问题，努力去学习、去提升自我，你就都能学得会。
当自己选择空间多了，自然成功的机会也就更加多了。
而且，多条腿走路，会走得更快更稳。
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什么是创业
创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。
然而，什么是创业?在创业界有不同的意见。一些专家学者认为：“创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值的复杂过程。”创业必须要投入时间和付出努力，承担相应财务、精神和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。
创业应该分为四个阶段：(1)未成年;(2)创业行动开始之前;(3)开始创办企业;(4)企业成长。未成年就是创业意识萌芽阶段，创业者心里有创业的冲动，只是还没有找到合适的机会。当机会出现后，创业欲望加强，开始进行各种准备活动，进入了第二个阶段。接着，创业者或者独自一人，或者组建创业团队，开始进行市场调研，拟定创业方案、融资、注册登记、建厂生产、提高产品或者服务质量。最后，企业进入发展期，进入第二次创业阶段。
综上所述，创业是一个人们发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值的复杂过程，即是人们创业意识产生之前到企业成长的全过程。
这样的解释，我想很多人还是不会明白的，特别是一些刚离开学校没几年的年轻人，认识上有着很大的`误区。从收入角度来说，可以让你和你的全家过上比较舒适的生活，能够赡养你的父母，能够抚养你的孩子，全家还能够出去旅游，去娱乐.....。从名誉的角度来说，在社会阶层中(我们不要否认阶层的存在)，你进入了至少中产阶层，全社会虽不仰慕，但至少尊重你。
可是我们很多人错了，他们认为，创业就是要拥有完全属于自己的企业，要拥有巨额的财富，要名车美女，出入各种上流场合。
我要告诉你们，这不是创业心态，这是暴富心态。
关于暴富:在这个社会中，我们不排斥暴富，如果有暴富的机会而又无多大风险，我也一定挤破脑袋去抢。
请大家记住一句话“商场没有惊喜”。
上面所说的'有些极端了，绝大部分创业者还是相当吃苦耐劳的，他们承受创业的艰辛，疲惫，紧张，失落，沮丧.....
但是你们知道，这又错了。创业应当是辛苦，但不应当是艰苦。如果你经营自己的企业非常艰苦，甚至于如履薄冰，每日胆战心惊。你应当怀疑和反思，自己是不是已经走错了。
我来举个例子说明吧。有两个人，一个是品牌公司的总裁A，典型的高级打工者。另一个是某单位某分公司的总经理B。
A对自己的定位就是职业经理人，离开了公司，他依然每月拿着高薪，在外还有自己的关联企业来处理业务过程中的一些项目。
B离开某公司之后着了魔一样想要自己当老板，现在开了自己的公司，然而长达一年一笔营业收入也没有(他是非常优秀的销售，但是他之前做的都是大客户，大项目，现在正在跟的也是大项目，对企业来说是没有很好现金流的)，每天过得都很艰苦，每天都会产生新的希望，每天也都会失落和疲惫。
你们认为A和B谁才是真正的创业者?
创业不代表一定要拥有完全属于自己的公司，其实这是一种江浙的“老板文化”，职业经理人的道路也是一种创业，我们称为企业内部创业。比如大企业中“事业部”的形态就是典型的企业内部创业的范例，依托企业的平台和资源，事业部独立核算。这样就可以把创业理解为：创业者对自己拥有的资源或通过努力，能够把所拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。
创业作为一个商业领域，致力于理解创造新事物(新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法)的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。
创业就是一个人们发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值，接管和组织一个经济体的某个部分，并且以自己可以承受的经济风险和社会风险通过交易来满足人们的需求，经过一定时间的努力和付出，获得更大的经济财富和社会财富，创造出一份事业并对社会负责的一种行为过程，目的是为了创造价值。
什么样的人是最适合创业的
什么样的人最适合跟您创业创业要找最合适的人，创业不一定要找最成功的人，但一定要找最合适的人。因为原先做得越好的，到你的小公司越容易出问题。这就好比拖拉机里装了一个波音747发动机，会把你的企业带坏。
创业一定要有一个优秀的团队，没有优秀的团队，光靠梦想者一个人单枪匹马不行，而边上都是替你打工的也不行，他们必须为了梦想和你一样疯狂热情，才能把梦想做出来。马云在创业之前，身边就聚集了这样一带梦之队。那么创业者该如何挑选合适的人来一起创业呢？
在参加赢在中国节目时，马云曾说：不要把一些成功者聚在一起，尤其是那种35岁、40岁已经有钱的这些人，他们已经成功过了，所以想再在一起创业会很难。
创业是一件怎么样的事情3
01 客户
商业是什么？
做生意就是一件事，就是我把东西卖给你以后，有3种可能。
例如，我把东西卖给你10元钱，会有以下3种可能：
1.你用了我的东西觉得超划算，感觉是在用100元的东西。
那你用了之后一定会再买，而且还会介绍给身边的朋友买。
2.你觉得和10元钱的东西差不多。
可以用，不会去退费，但是要介绍给别人，你也不愿介绍，反正也差不多。
3.你觉得5元钱的东西都不值。
很生气，会在网上写不好的评论，要退钱，要闹事，以后再也不买了。
谁能知道一个东西到底值多少钱？
沙漠里的一瓶救命水，可以值一万元；战乱时期的一张地契，只能换回一个馒头。
任何一个东西，都没有固定价值。
那么怎么能让客户感觉到划算呢？
唯一能做的事情就是好好研究客户。
如果你能好好研究你的客户，对客户非常了解，知道他想要什么东西，那么这个时候你就能能够做出来另他觉得超值的东西。
02 员工
你觉得给不出比别的公司更多的钱，就雇不到好员工，那你的用人成本就会很高。
员工为什么打工？
能够驱动一个人最重要的力量是梦想。
金钱的驱动令人疲惫，不超过半年这人就没劲了，只有梦想能驱动一个人不断前进。
如果你卖的东西非要比别人便宜才能卖得掉，最后的底线是低过成本别人才愿意来，那你肯定不赚钱。
你能不能做出的东西卖出去高于成本，比市面上卖得还贵一点点，但是客户还是愿意买？这样你才能赚钱。
03 股东
每个公司都有股东，但如果你需要大量的分红才能维护住股东，那你的公司在股东结构上肯定是有问题的'。
需要去做的是，在短期内即使不分红，我的股东也愿意支持我的公司。
这样的公司更能经受得住狂风暴雨，即使面临突然遭遇的危机，也能同心协力共度难关。
04 社会
公司做出的产品在社会上有没有价值，是不是进步的，是不是能够让整个社会感受到价值。
这是产品在社会上受到的认可度，也是一个公司能健壮运营下去的基石。
另外，在讨论创业时，可以分成以下几大块去探讨：
1.心理上的准备
大量的创业者不赚钱，是心理问题。
2.产品问题
产品不好，服务不好，这个产品本身有问题，当然卖不掉。
3.营销问题
产品很好，但是你不会卖。
产品卖不掉，不会做广告，不会设计Logo，广告做出来别人看不懂，不会传播，不会利用互联网。
4.不会带团队
带到最后团队一锅粥，所有人都和你分崩离析。这个与心理问题有关，但也是单独的。
产品，销售，心理，团队，把这几个大问题解决好，公司问题也就解决了。
如果你自己很弱，什么资源给你都是癌细胞。
资源很快就会把你打死，把你榨干，所以要想做好创业，首先必须要自己强大。
