要怎樣創業才能成功
要怎樣創業才能成功，越來越多的人對創業產生了興趣，想要通過創業來實現自己的夢想，改變自己的現狀。在創業這個問題上,資金是很重要的,不管你有沒有好的點子或者技術,如果資金不足的話,什麼事情也辦不成。一起來了解要怎樣創業才能成功。
要怎樣創業才能成功1
因素一：創業者要具有專業的行業技能
創業者在工作中不需要事事具備，面面俱到，但是熟練的專業知識，精湛的專業技能卻是保證自己在業內遊刃有餘的必備條件。尤其對於從零開始創業者來説更加重要，希望集團是從自己的手工作坊發展起來的，宋城集團是從自己的海南陽光沙灘發家的。現在的社會是人才化社會、個性化社會，想通過權利和財力領導行業人、吃行業飯是不現實的，影星、明星出來開飯店、做生意結果血本無歸的比比皆是。可想吃專業飯、賺專業錢擁有過硬的專業知識是多麼的重要。
因素二：創業者要有獨到的管理能力
説到管理可能大家都拍胸脯説：管理，那不容易，不就是管管人，動口不動手的事麼，誰不會?其實不是那麼簡單，小到經營一個家庭、大到經營一個國家，都需要有科學的管理。如何能將內部的資源利用最大化?如何能使一個企業的辦事效率對大化?這都是與科學的管理有直接的關係。對於一個企業來説就更重要了，良好嚴炯的管理體制，能使企業散發活力，充滿生命力，這就形成了企業文化，能帶領企業進行團隊作戰，其作用可想而知，相反一個沒有科學的管理能力的`創業者帶領的企業就如一幫團伙，哪裏起火哪裏救，哪裏出事哪裏死。何談戰鬥力，哪來生命力?
因素三：創業者需要有敏鋭的眼光
作為一個創業者是要帶領一個團隊打天下的人;是一個事事衝在最前線的人;是一個與形形色色的現象打交道的人;是一個能審時度勢，透過現象看本質的人;這就需要有敏鋭的目光去區別是非、辨別真偽、洞察秋毫、預算未來。
一個商人，面對銀行利息上漲，就變賣房產轉變成存款，是不清事實，亂投資;
一位領導，面對員工上班不積極，就大動肝火，公然彈劾之是不明事理亂髮火;
一幫創業者，看到別人經營利潤豐厚，就跟風開展相同項目，不求創新，不求至精，是自己挖掘墳墓。
因素四：創業者要有堅強的毅力
茫茫滄海，誰主沉浮;諾大社會，誰能説了算?就是孔明在世也會有歎息“謀事在人，成事在天”，更何況我等平庸之輩?於是乎，我們要倆袖清風，拍拍灰塵，瀟灑的説出七個大字：“失敗乃成功之母”。總結教訓，東山再起，就是“千金”散盡，我們還可以重來。失敗的挫折你能經受得起麼?面對枯燥的工作和美女大餐的誘惑你能捨身取義麼?不死不活的經營現狀你能堅強的維持和奮鬥下去麼?面對電腦你能靜坐一整天麼?如果不行説明你缺少堅強的毅力，還需要自我磨練。
因素五：創業者要具備寬大的胸懷
海之寬博，令人敬畏，讓人敬仰，因為它有容乃大;山之壯觀，巍峨，令人感歎，讓人喜愛，因為它軀體高大;領袖之風采讓人敬佩，令人仰慕，是因為其胸懷之寬廣，知識之廣博，為人之和藹，處事之冷靜。人非聖賢，孰能無過?面對下屬過錯，面對別人的差錯就淨斤斤計較，小雞肚腸，又怎麼能夠讓別人對你信任，對你服從呢?創業之道乃集集體之力量，統一發揮，方能克難制勝。然而聚眾人之力量者必是能容納眾人的所有優點和缺點的人。能行此道者，必須具備寬大的胸懷，能吞吐世之萬物，能消化人之百態。
因素六：創業者要誠實守信
有位商業老前輩説的好，關係就是人脈，人脈就是錢脈，有了錢脈何憂創業不成?然而如何建立牢固和龐大的人脈呢?回想三國之劉備，內嚴外寬，外直內奸，以意得人心，以善搏天下，以信立世間，方才領導眾多大才，成就一番偉業。商場如戰場，其道理何其一樣。和員工交流需要誠實守信，否則誰能相信你，又怎麼能為你賣命?和客户交流需要誠實守信，否則又怎麼能相信你能辦好事情，怎麼敢和你從事商業交往呢?誠實守信是立身之根本，創業之基礎。失去誠實和守信，便是詐騙之徒，人人得而屠之。
因素七：創業者要踏實穩重
世界之大，形形色色，不奇不有。和平之世，商業氾濫，信息爆炸，得到志士，比比皆是;然而，庸才之輩，奸邪之徒也猖獗成災。都市之中，旅遊之巔，大街小巷，神聖殿堂，乞討要飯和行兇詐騙無處不在，雖生於和平年代，立於禮儀之邦，但江湖之險惡，人性之醜陋，依然存在。如此混沌之世，稍不留神便會人仰馬翻。回想年少輕狂的我，飄泊江湖，尋求發展之道，謀求生存之計;以為世界之美好，人人之善良。結果輪船上，車廂裏，道路旁皆被騙過，偷過，搶過，找工作遇到騙時間和金錢的。如今創業了，市場的誘惑很多，客户的一個電話時常就是一個陷阱，熟人的一句介紹時常就是一個圈套，面對如此，如不穩重，不踏實，急功求成必然敗走南山。
能夠做到面面俱到當然最好，但是，創業成功並非一朝一夕之功就能完成的，想着用幾天就能具備成功的素質，那隻能屬於異想天開。相信自己，相信自己的理想，讓自己每天都在進步，這樣，創業的成功才來得真實可靠。
要怎樣創業才能成功2
1、準確定位是前提
餐飲業是競爭最激烈的行業之一，創業者要把握好錯位競爭的原則，尋求經營特色。首先要找準服務對象，並根據服務對象的消費習慣、品味、喜好等特點，有針對性地設計飲食品種、佈置就餐環境，從而樹立經營特色。此外，市場定位應該是動態的，要根據市場變化及時調整，不斷推陳出新，推出新款式，新品種、新服務、新特色。
2、正確選址是關鍵
店址選擇在餐飲店經營中有着特殊作用。店的規模大小、所處地點、佔用方式和成本高低，直接影響着目標市場、促銷策略、商品構成等。一般而言，餐飲店應選在購物中心、鬧市區、商務辦公區、大型居民區等消費集中度高的地區，而公車站、地鐵站及地鐵沿線也是不錯的選擇。
3、高明營銷是要素
經營餐飲業需要相當高明的`營銷藝術，將最好的構想變為噱頭，儘量做到“人無我有，人有我精”。從今年餐飲市場的情況看，創業者應該更多關注特色小餐飲、休閒餐飲、風味小吃等，其中特色小餐飲商機最大，特別是“土”菜和鄉土小吃，經常一味土菜或一種鄉土小吃就可以做火一家店。
4、周到服務是助力
顧客永遠是衣食父母，尤其是一些老顧客，他們能帶來良好的市場口碑，併產生“滾雪球效應”，使餐飲店的生意越做越大。因此，為顧客提供優質服務，如提供外賣與預訂服務、延長營業時間等，都可以吸引一些老顧客。
俗話説“民以食為天”，餐飲業向來都是熱門的創業領域。“土家燒餅”、“巴比饅頭”等品牌的成功，更使人相信在餐飲業，“小南國”、“美林閣”這樣的大飯店能賺錢，燒餅店、奶茶鋪之類的“小餐飲”同樣商機無限。
要怎樣創業才能成功3
因素一：宏觀意識
三百六十行，行行有自己的門道。培養宏觀意識有利於抓住好機會、避開危險。最終能夠發展起來的是具有宏觀意識，能夠把握住機會的人。
因素二：理性思維
創業是一步一步做大的。作為創業者，應當志存高遠，但是同時也需要有腳踏實地的實幹精神，步步為營按照市場規律辦事，從小處做起。
因素三：風險意識
創業不是靠運氣，而是靠膽識和謀略，是一種理性的風險投資。它集融資與投資為一體，因此必須要有一定的風險意識以及防範風險的意識。基於經驗、知識、信息對投入與產出的影響，判斷一定要準確、合理，考慮自己的能力及風險承受能力。時刻注意環境的變化，把風險控制在最小的程度。
因素四：人格吸引力
作為創業者，企業規模小的時候實行“人管人”；企業到了一定規模，創業者必須建立規矩和標準，實行“制度管人”。創業者必須以人為本，學會管人、育人、用人、激勵人，尊重人才，用好人才。
創業者必須遵守諾言，講信譽。信譽是金字招牌，忌信口開河，承諾廉價。自己做錯了事情要勇於承認錯誤，同時要做規章制度的模範執行者。
因素五：自我否定
無疑，經驗是一種寶貴的財富，背叛自己的`經驗，善於傾聽屬下的建議很難，但是對於創業者來説卻是非常重要的。拒絕否定自我是創業過程中最大的敵人，也是許多創業者最容易犯的錯誤。
因素六：運籌能力
企業小時，創業者需要務實，做大了適當務虛。創業者必須能妥善分配企業的資源，調整企業的方向，斷不可“摸着石頭過河”，應該追求運籌帷幄，決勝千里。慎重地對待每一次決策，時刻警惕市場上的點滴變化。
因素七：協作精神
創業者普遍存在着難於與別人合作的傾向，許多合作不歡而散，原因一是個人過於主觀，怕被別人輕視，二是利益上的衝突難以協調。但是對於企業來講，協作是非常重要的，許多情況下把人員組織好，就可以做出很好的業績來。
因素八：個人魅力
個人魅力對於創業者來説，第一是講信譽，所謂“言必信，行必果”；第二是誠實，切合實際制定方案；第三是胸襟廣闊，厚人薄己，勇於承擔責任；第四是要懂得一些必要的專業知識。
